Ändra landTeknologi Allt handlar om logistik
Johnson Controls tacklar nästan omöjliga uppgifter och lyckas
Det är tufft nog att samla en utspridd familj för semestern. Men tänk er utmaningen att samla 3 500 anställda som är spridda över halvdussinet byggnader och placera dem alla under ett tak. Lägg sedan till ett massivt renoveringsprojekt och faktumet att det existerar hyreskontrakt för det halvdussinet byggnader som alla förfaller vid olika tidpunkter och du har liksom potential för en logistikmardröm.
Det är exakt vad som drabbade det europeiska aeronautiska försvars- och rymdföretagets (EADS) försvars- och säkerhetsavdelning. (EADS är en global ledare inom aerospace- och försvarstjänster, och räknar Airbus bland sina holdingbolag, medan försvars- och säkerhetsavdelningen tillhandahåller gruppens säkerhetslösningar.)
Efter att ha analyserat dess erbjudanden och olikartade natur avseende anställda i Paris, beslutade EADS att konsolidera arbetsplatserna och vända sig till Johnson Controls och dess EES-team (Energi, miljö och lösningar) för dess expertis inom logistik.
Enorma utmaningar
Utmaningarna som teamet stötte på var enorma. Till exempel, skulle personalstaben på 3 500 personer förflyttas till en central byggnad over en sexmånadersperiod – ett komprimerat tidsschema även för den mest organiserade. Och eftersom förflyttningarna dikterades av hyreskontraktens förfallodatum för de byggnader där de anställda arbetade fanns det inget spelrum för fördröjningar i företagets tidsschema. Alla avvikelser från det förutbestämda och det outsider beordrade tidsschemat innebar potentiella straffavgifter. Till råga på allt, var centralbyggnaden i behov av totalrenovering.
Därför tacklade Johnson Controls ett byte av byggnadens värme- och sprinklersystem och installation av luftkonditioneringsenheter, liksom installation av Metasys fastighetsskötselsystem, som tillåter användare att kontrollera en mängd olika byggnadsfunktioner, t.ex. lufthantering, belysning, säkerhet och övervakning av gas, vatten och el via byggnadens interna nätverk eller över Internet. Det var en imponerande uppgift i sig själv, men Johnson Controls utförde renoveringen medan man ledde förflyttningen av de anställda.
Med hjälp av ett tillvägagångssätt indelat i etapper, renoverade EES-teamet områden och flyttade in de anställda i kontorsflygel efter kontorsflygel. Detta tillvägagångssätt i etapper innebar inget avbrott i arbete – varken för Johnson Controls team eller de EADS-anställda. Det bästa var att renoveringen och förflyttningen slutfördes på sex månader – ett bevis på EES-teamets förmåga, beslutsamhet och operativa effektivitet.
Det är exakt vad som drabbade det europeiska aeronautiska försvars- och rymdföretagets (EADS) försvars- och säkerhetsavdelning. (EADS är en global ledare inom aerospace- och försvarstjänster, och räknar Airbus bland sina holdingbolag, medan försvars- och säkerhetsavdelningen tillhandahåller gruppens säkerhetslösningar.)
Efter att ha analyserat dess erbjudanden och olikartade natur avseende anställda i Paris, beslutade EADS att konsolidera arbetsplatserna och vända sig till Johnson Controls och dess EES-team (Energi, miljö och lösningar) för dess expertis inom logistik.
Enorma utmaningar
Utmaningarna som teamet stötte på var enorma. Till exempel, skulle personalstaben på 3 500 personer förflyttas till en central byggnad over en sexmånadersperiod – ett komprimerat tidsschema även för den mest organiserade. Och eftersom förflyttningarna dikterades av hyreskontraktens förfallodatum för de byggnader där de anställda arbetade fanns det inget spelrum för fördröjningar i företagets tidsschema. Alla avvikelser från det förutbestämda och det outsider beordrade tidsschemat innebar potentiella straffavgifter. Till råga på allt, var centralbyggnaden i behov av totalrenovering.Därför tacklade Johnson Controls ett byte av byggnadens värme- och sprinklersystem och installation av luftkonditioneringsenheter, liksom installation av Metasys fastighetsskötselsystem, som tillåter användare att kontrollera en mängd olika byggnadsfunktioner, t.ex. lufthantering, belysning, säkerhet och övervakning av gas, vatten och el via byggnadens interna nätverk eller över Internet. Det var en imponerande uppgift i sig själv, men Johnson Controls utförde renoveringen medan man ledde förflyttningen av de anställda.
Med hjälp av ett tillvägagångssätt indelat i etapper, renoverade EES-teamet områden och flyttade in de anställda i kontorsflygel efter kontorsflygel. Detta tillvägagångssätt i etapper innebar inget avbrott i arbete – varken för Johnson Controls team eller de EADS-anställda. Det bästa var att renoveringen och förflyttningen slutfördes på sex månader – ett bevis på EES-teamets förmåga, beslutsamhet och operativa effektivitet.
